MISIÓN
Impulsamos el desarrollo de nuestros socios mediante servicios financieros accesibles, confiables e innovadores, con responsabilidad, inclusión y compromiso cooperativo.
El fin social de la Cooperativa PAIS es mejorar las condiciones de vida de los socios y comunidades, fortaleciendo el tejido social y económico mediante principios cooperativos.
La Cooperativa de Ahorro y Crédito P.A.I.S. Ltda. es una organización con responsabilidad social, dedicada a la intermediación financiera, autorizada por los organismos de control del Estado ecuatoriano, como la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria.
Impulsamos el desarrollo de nuestros socios mediante servicios financieros accesibles, confiables e innovadores, con responsabilidad, inclusión y compromiso cooperativo.
Ser reconocidos por nuestra solidez, cercanía y compromiso con la equidad, sostenibilidad e innovación en las comunidades donde operamos
NUESTRA TRAYECTORIA
La Cooperativa de Ahorro y Crédito P.A.I.S. busca ofrecer en estos tiempos modernos un servicio orientado a satisfacer necesidades de créditos, ahorros, inversión, educación, proyectos y servicios.
Inicialmente la pre cooperativa se llamaba Chimborazo y agrupaba a chimboracenses residentes en Riobamba y Ambato, con el propósito de mejorar la calidad de vida a través del cooperativismo.
La cooperativa nace con el propósito de juntar a personas migrantes de Chimborazo dedicadas en su mayoría al negocio informal, impulsada por la iniciativa del Sr. Bayron Pinda.
Luego de los trámites correspondientes para adquirir personería jurídica, se otorga el acuerdo ministerial y se consolida el nombre actual de la Cooperativa P.A.I.S. Ltda.
Después de la asamblea general de socios y la búsqueda de un local, la Cooperativa abre sus puertas para atender a la ciudadanía en general.
La empresa se creó tras estudios de pre-factibilidad, factibilidad, técnicos, financieros y de mercado que confirmaron la viabilidad del proyecto.
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
La planificación estratégica establece objetivos claros en cinco perspectivas clave, orientadas a fortalecer la gestión institucional, la sostenibilidad financiera, la atención a socios y el desarrollo interno de la cooperativa.
Consolidar una cooperativa con gobernanza sólida, cartera saludable, procesos digitalizados, talento humano fortalecido e infraestructura tecnológica actualizada.
Fortalecer la gobernanza, el control interno y la gestión de riesgos, con metas como el cumplimiento total de políticas regulatorias y la publicación de informes.
Mejorar la rentabilidad, optimizar la cartera y reducir la dependencia de depósitos a plazo fijo.
Reducir la morosidad, mejorar la inclusión financiera y elevar la calidad del servicio.
Priorizar la implementación del Sistema de Control Interno y la digitalización de procesos.
Fortalecer el talento humano y actualizar la infraestructura tecnológica.
PRINCIPIOS
Los pilares que guían cada decisión, servicio y alianza para mantenernos fieles a la esencia cooperativa y al bienestar de nuestra comunidad.
Se garantizará el acceso libre y sin discriminación a todas las personas que deseen asociarse, especialmente en zonas rurales y comunidades históricamente excluidas.
Se fortalecerá la participación activa de los socios en las asambleas y procesos de toma de decisiones, bajo el principio de “una persona, un voto”.
Los socios contribuirán equitativamente al capital social y participarán en la distribución de excedentes, priorizando el desarrollo institucional y comunitario.
La cooperativa mantendrá su autonomía frente a terceros, asegurando que toda alianza o financiamiento externo respete el control democrático de los socios.
Se promoverán programas permanentes de educación financiera, cooperativa y digital para socios, dirigentes, empleados y comunidades.
Se establecerán relaciones con otras cooperativas para compartir buenas prácticas, fortalecer capacidades y ampliar el impacto social.
Se impulsarán proyectos de desarrollo local, inclusión financiera y sostenibilidad, alineados con las necesidades de las comunidades donde opera la cooperativa.
RUTA ESTRATÉGICA
El mapa estratégico organiza las prioridades institucionales en cinco perspectivas que consolidan la confianza de los socios, fortalecen el cumplimiento normativo y preparan a la organización para enfrentar retos futuros.
Construir una cultura organizacional basada en la ética, la transparencia y el fortalecimiento de mecanismos de control como auditoría interna y gestión integral de riesgos.
Mejorar la eficiencia operativa mediante optimización de ingresos, control de gastos, recuperación de cartera, diversificación de financiamiento y formalización contable.
Mejorar la inclusión financiera, optimizar la gestión de cartera y brindar atención personalizada, especialmente en zonas rurales y sectores vulnerables.
Mejorar condiciones laborales, implementar sistemas de control interno, gestionar documentación institucional y avanzar en digitalización.
Implementar planes de mentoría, contingencia y liderazgo, además de modernizar la infraestructura para responder con innovación y resiliencia.
Ética, sostenibilidad e innovación
Estas estrategias buscan una gestión más robusta, eficiente y sostenible, con atención personalizada y acceso equitativo a servicios financieros.
Crédito P.A.I.S. tiene como propósito brindar a los socios y a la comunidad un espacio moderno, accesible y sostenible, que refleje los valores cooperativos y fortalezca el servicio financiero responsable. Su construcción busca mejorar la atención, impulsar el desarrollo local y consolidar la confianza, siendo un símbolo del crecimiento solidario y del compromiso con el bienestar de las familias y emprendedores.
